2022年9月8日下午，建設(shè)分公司召開了職工大會，傳達學(xué)習(xí)全市2022年第三次重大項目投資推進工作會精神暨集團公司項目投資部署會會議精神，建設(shè)分公司總經(jīng)理劉家旭主持會議。

總經(jīng)理劉家旭傳達了全市2022年第三次重大項目投資推進工作會以及市委鄒自景書記講話精神，鄒書記在會上提出的“六務(wù)必”：“思想認識上務(wù)必‘緊起來’，項目建設(shè)上務(wù)必‘快起來’，項目來源上務(wù)必‘抓起來’，項目儲備上務(wù)必‘動起來’，要素保障上務(wù)必‘實起來’，責(zé)任落實上務(wù)必‘嚴(yán)起來’”要求，以高度的責(zé)任感抓好重點項目建設(shè)、重點工作推進，以“實、快”為目標(biāo)精準(zhǔn)快速解決各項目及工作中存在的問題，以“嚴(yán)”為標(biāo)準(zhǔn)確保各項工作落實。

同時還傳達了集團公司項目投資部署會會議精神，會議要求，一是要充分認清當(dāng)前形勢，抓好開工項目提前開工、在建項目加快建設(shè)，推動形成更多投資量、實物量、工作量；二是要緊盯政策走向，搶抓政策機遇，加強向上對接，推進項目包裝申報；三是要堅持用好“揭榜掛帥”、集團領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)項目等機制，進一步分解攻堅方案，逐項細化、量化，全力解決項目建設(shè)中存在的難點、堵點、痛點問題；四是要切實實行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任考核機制，加大考核問責(zé)力度，加強對重點項目、重點任務(wù)進展情況的跟蹤督查，以強有力的督查推進任務(wù)落實，以強有力的考核確保集團公司順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。

總經(jīng)理劉家旭著重強調(diào)了內(nèi)江師范學(xué)院體育中心、甜城成渝地區(qū)公共實訓(xùn)基地、人才公寓、殘疾人康復(fù)中心、四方塊、老師院開發(fā)、第一人民醫(yī)院、321綜合管道、大劇院停車場、國聯(lián)東湖御景項目的工作開展， 同時對威遠頁巖氣項目、資中恒大EPC項目以及內(nèi)江師院方艙醫(yī)院項目提出工作要求。

會議最后總經(jīng)理劉家旭再次強調(diào)，一是各項目負責(zé)人要認真思考，在此關(guān)鍵時刻如何更好的推進項目工作；二是賭博和酒駕問題絕不能犯，大家要高度重視；三是工作紀(jì)律和工作規(guī)矩，每一位員工思考人生價值、人生目標(biāo)，端正工作態(tài)度，以最好的工作面貌更好的開展工作。

建設(shè)分公司

2022年9月9日